12月25日訊申花新任助教亞列文斯基最近接受了《東方體育日報》的專訪，他談到了與中國球員溝通的一些細(xì)節(jié)以及自己對于內(nèi)外援的看法。

記者：你和那兒的人們都相處得很好。但你什么時候意識到你學(xué)不會中文？

亞列文斯基：立刻！這需要極大的毅力和勇氣。你需要起碼的漢語發(fā)音才能和中國人交流——他們生活中很少說英語，但漢語有四種音調(diào)，同一個發(fā)音不同，會有不同的意思。很難跟你解釋。語言需要好好耐心地去學(xué)，否則沒有意義。但我沒時間，而且沒有動力。一般來說，你學(xué)會一種語言的一個單詞，然后用了四五次之后，你就可以繼續(xù)學(xué)習(xí)。但在中國，如果沒有基礎(chǔ)的語言知識，你連漢語的邊兒都沾不上。

記者：語言曾構(gòu)成你們的障礙嗎？

亞列文斯基：從來沒有過。我們和俱樂部用英語交流，但和球隊之間，也許足球有其通用的語言。中國人在場上比在談話中更會溝通，他們甚至有自己的創(chuàng)意。

記者：斯盧茨基和球隊之間的距離是不是要超過了你們曾熟悉的那種程度？

亞列文斯基：是的。盡管斯盧茨基和瓦西里（別列祖茨基）都很擅長消除距離，他們可以迅速建立自己的規(guī)則，但中國足球圈的“規(guī)矩”更重要——教練級別更高，也更年長。中國的球員很敏感，他們會很快感覺到危險，變得緊張。即便很私人性質(zhì)的對話，即便你明確表達(dá)想幫助他，但依然會被警惕對待。我屬于那種健談?wù)?，?xí)慣于最短時間消除人與人之間的障礙，所以我停止了這種行為，以免給對方帶來不便。我不得不改變自己。

記者：變得更狡黠？

亞列文斯基：可以這么說，這對我不太容易。我學(xué)會了用最多三句話就清晰表達(dá)一切，然后離開。第二天繼續(xù)。這種改變，說老實話很酷。

記者：你還像以前那樣是個愛開玩笑的人嗎？

亞列文斯基：我開玩笑是為了讓他們放松下來，為了讓他們在球場上不感覺窘迫，變得更積極。但對于中國足球，這種方法似乎不總那么奏效。

記者：你在開玩笑嗎？

亞列文斯基：外國人對這種幽默感會更適應(yīng)，他們有相同的文化背景。從這個角度而言，最大的問題可能還是語言壁壘，但有幽默天賦的人，相互之間也是容易交流的。

記者：中國人和我們的思維方式有什么不同？

亞列文斯基：俄羅斯人更受情緒驅(qū)動，中國人很少會這樣，他們更有邏輯上的縝密——基于中國的過去、現(xiàn)在和未來。競爭的意識從幼兒園就開始培養(yǎng)了。你需要有知識，而不能僅有靈感。這很大程度上塑造了中國人的行為方式——別急，我們肯定會實現(xiàn)目標(biāo)的。

記者：對你們的合作有什么影響？

亞列文斯基：他們明白，即便你做出一個重大的決定，天也不會立刻就塌下來。足球世界里，重要的決定會時不時發(fā)生的。

記者：聽起來有點問題？

亞列文斯基：你必須要面對不同的文化。你得適應(yīng)當(dāng)?shù)厝说男愿瘢チ私馑麄兊男枨?，最大化地利用這些去實現(xiàn)你的目標(biāo)。我想我們已經(jīng)實現(xiàn)了這個目的，當(dāng)然我們還需更加努力，尤其溝通方面。

記者：該如何訓(xùn)練中國球員？

亞列文斯基：系統(tǒng)！他們需要牢記和戰(zhàn)術(shù)體系相關(guān)的要求，以及原則性的要求。在球場上需要承擔(dān)責(zé)任。有件事情是斯盧茨基必須要終止的，那就是把球員刻意分成本土球員和外援。申花的基礎(chǔ)原則不應(yīng)該是國籍，而是球技和對球隊的價值。

記者：斯盧茨基是怎么做的？

亞列文斯基：很難解釋，但我聽說過其他球隊的一些傳聞。球員被分成歐美外援和非洲外援分別對待，外援都似乎生活在另一個星球。

記者：中國足球究竟怎樣？

亞列文斯基：他們只是和我們不同的民族。我們之前更容易成功，因為那兒是我們的家鄉(xiāng)，有更熟悉的環(huán)境。和我遇到的其他人不同，英國足球更有效率。英國團隊從早忙到晚，這是英國足球競爭更激烈所造成的。

記者：中國人比俄羅斯人更勤奮嗎？俄羅斯的年青一代總是被認(rèn)為不夠努力——比如說，他們不想踢球，他們被寵壞了？

亞列文斯基：我不這么認(rèn)為。我們需要面對，而不是對抗年青一代。他們需要接受我們的準(zhǔn)則，但足球該怎樣？你們越來越老，球場上的人卻越來越年輕。與他們直接交流很重要，而不僅僅是因為他們太差而憤怒。我們可否用他們同樣的方式去思考？可能不行，他們也不會用我們的方式。但作為教練，你需要找到和他們打成一片的密碼。

記者：斯盧茨基怎么做的？

亞列文斯基：他有著上千年的經(jīng)驗，他只有50歲——對教練而言只是剛剛開始，但他已經(jīng)有足夠多的比賽經(jīng)驗。他在不同的球隊都建立起了完美的工作環(huán)境。

記者：如果沒有在俄羅斯找到工作，斯盧茨基第一個選擇會是什么？

亞列文斯基：這不適用于我，我來中國是因為我覺得機會很好。

記者：斯盧茨基被你冒犯過嗎？

亞列文斯基：經(jīng)常，我不是一個很友好的合作對象，但最終斯盧茨基會在權(quán)衡利弊之后選擇理解和接受我。

記者：認(rèn)清自己的弱點是一個強者的品質(zhì)。但斯盧茨基會認(rèn)為，這是一種懦弱？

亞列文斯基：這只是表象。斯盧茨基很愿意承認(rèn)自己的弱點，他是世界上最善于自我批評的人。這種自我的審視和提高自己的愿望讓他一步步走向巔峰。在教練學(xué)院我們會被告知，反思并克服自己的缺點是教練工作的重點。斯盧茨基這一點做得很好，他從不逃避責(zé)任。

記者：斯盧茨基信賴能力更強的球員?？墒欠褚馕吨湍贻p人一起工作對他而言就很糟糕？

亞列文斯基：我都不想去回答這個問題——斯盧茨基一直都很樂于和年輕人一起工作，他也從中培養(yǎng)了很多優(yōu)秀球員?？吹侥贻p人的潛質(zhì)，然后把他盡可能培養(yǎng)出來，這是斯盧茨基擅長的，而無數(shù)年輕人的成長經(jīng)歷也證明了這一點。

記者：你夢想在哪兒執(zhí)教？

亞列文斯基：利物浦。對我而言，這是一家特別的俱樂部。但我沒考慮過這一點，只不過你問了。這是一個極端的夢想。